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Critères de sélection

Les entrepreneurs sociaux travaillent dans des secteurs très divers, le plus couramment dans les domaines de l’éducation, de la santé, de l’environnement, de la micro finance ou du développement d’entreprise. Les projets couvrent souvent plusieurs domaines ce qui garantit une approche intégrée et équilibrée.

Lors de la sélection des membres de son réseau, la Fondation Schwab agrège un certain nombre de critères qui déterminent le caractère remarquable de l’entrepreneur social.

Les critères de sélection sont les suivants:

  1. Innovation
    Le candidat a provoqué un changement social en transformant une pratique sociale établie. Ce changement a pu être amené par un nouveau produit ou service, une approche alternative, l’utilisation d’une nouvelle technologie ou de nouvelles idées. Un entrepreneur se distingue des autres non seulement par son idée novatrice mais aussi par sa capacité à lui donner vie.
  2. Portée du projet
    L’initiative de l’entrepreneur social a été étendue et transférée hors de son contexte initial et a pu être adaptée avec succès dans d’autres environnements soit par l ‘entrepreneur lui-même soit par d’autres qui ont répliqué et adapté cette initiative.
  3. Transférabilité du projet
    Certains aspects du projet doivent pouvoir être appliqués dans d’autres régions du monde et être mesurés. L’entrepreneur social s’engage à partager les outils, les approches et les techniques qui seront déterminants dans l’adaptation du projet à d’autres contextes.
  4. Durabilité
    L’entrepreneur a généré les conditions sociales et a créé les institutions nécessaires pour accompagner son projet. L’entrepreneur y consacre tout son temps. L’organisation a atteint une certaine forme autonomie financière—grâce à des revenus ou adhésions ou est engagée dans des partenariats mutuellement bénéfiques avec le secteur privé ou le secteur public et/ou le monde des affaires. Dans la mesure du possible, des initiatives d’ordre économique sont appliquées. Il y a une différence notoire entre un esprit caritatif ou un mouvement traditionnel et un mouvement en faveur de l’autonomisation de la communauté dans la durée. Il y a une différence avec le monde des affaires classiques. Priorité est donnée à la création de valeur sociale et environnementale. Le retour financier n’étant qu’un moyen secondaire et non une fin en soi.
  5. Impact social du projet
    Le candidat a eu l’initiative de son projet, l’a développé et mis en œuvre directement sans intermédiaire avec les populations concernées ou avec les actionnaires. Les résultats de son action sont quantifiables, et de nombreux témoignages et documents sont disponibles Il n’y a pas dans l’environnement proche d’éléments perturbateurs. Dans de très rares cas, la Fondation Schwab peut considérer des ONG de taille moyenne ou des Fondations visant à créer de la valeur sociale et peut leur apporter un soutien financier et technique.
  6. Charisme de l’entrepreneur
    Le candidat peut être un exemple pour de futurs entrepreneurs sociaux et pour le grand public. La Fondation Schwab mène une enquête sur le candidat qui doit confirmer son l’intégrité irréprochable.
  7. Création de valeur ajoutée mutuelle
    la Fondation Schwab étudie une candidature seulement si elle peut envisager quelles opportunités elle pourra offrir au candidat. Les candidats doivent manifester un intérêt dans l’élaboration d’un réseau d’entrepreneurs sociaux qui permet aux uns et aux autres de se sentir encouragés et entraidés.